Det är absolut ingen ny innovation, ganska trivialt och det finns etablerat i olika former inom många organisationer. Vi vill ändå dela med oss av insikten kring vad det har betytt- och betyder för oss på incubit.
När kollega Peter presenterade layouten av vår första version 2018, kunde nog ingen riktigt inse hur viktigt Årshjulet skulle komma att bli som grund i vår verksamhet, vid sidan av den stödjande verksamhetsplanen. Det fungerar som en fantastisk årlig historieberättare och det är en fröjd att titta tillbaka. Därtill en visualisering på ett väldigt tydligt- och systematiskt sätt av årets tre ”heliga” aktiviteter som direkt relaterar till vår gemensamma utveckling av incubit. I hjulet hittar vi också årets gemensamma kunskapsutvecklande aktiviteter (som vi i vår värld benämner som Lunch & Learn) tillsammans med de mer ”formella” sociala aktiviteterna.
Som sagt, väldigt enkelt men samtidigt en väldigt stark kulturbärare. I våra åtaganden har vi ibland sett det etablerat på någon nivå eller inom specifika områden i såväl större- som mindre organisationer. Vi är övertygande om att fler skulle kunna dra nytta av det starka och enkla som hjulet ger. Som historieberättare, men kanske framförallt ett fundament att samlas runt avseende en organisations verksamhetsår.
Mattias, en av incubits grundare, ger sina perspektiv:
”Nu är jag möjligen part i målet, men jag tycker att Årshjulet har blivit något helt fantastiskt. Utöver vår enkla verksamhetsplan, är nog just Årshjulet det strukturellt starkaste fundamentet i vår verksamhet. På ett och samma ställe samlar vi alla aktiviteter kopplade till vår egen och företagets utveckling. Sedan blir detta också en härlig historiebok att blicka tillbaka på.”
Det är oerhört svårt att få med alla dimensioner och insikter i skriftligt format. Vi delar gärna med oss av tankar och erfarenheter i ämnet.
Om du vill ta del av vår enkla och grundläggande mall är det bara att höra av sig till Lena eller Mattias, att behöva uppfinna hjulet på nytt känns onödigt.
